Comment préparer la phase de paramétrage d’AGATT ?
A l’instar de la plupart des logiciels-métier, AGATT nécessite une phase cruciale de paramétrage, au cours de laquelle les règles de gestion, propres à l’établissement, sont intégrées dans le progiciel.
Un bon paramétrage garantit l’appropriation de l’outil par les utilisateurs et la qualité des données produites. En d’autres termes, il favorise un déploiement dans les meilleures conditions.

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Sommaire
Cet article est long.
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• Déroulement des ateliers de paramétrage
• Bien composer son groupe de travail
• Une fois le groupe de travail constitué
• Recensement des pratiques dans les CIS
• Éléments paramétrés pendant les ateliers
• Piloter la mise en place des interfaces
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Le déroulement des ateliers de paramétrage
Les ateliers de paramétrage interviennent en début de projet. Ce sont généralement des journées de travail sur site (dans les locaux du SDIS), avec le groupe de travail constitué pour piloter cette phase.
Ces sessions sont animées par un.e intervenant.e de Pretexx.
Elles visent deux objectifs principaux :
- adapter AGATT aux besoins du SDIS
Lors de la livraison, AGATT est une sorte de "coquille vide" dont les composants doivent être configurés. - Opérer le transfert de compétences pour garantir au SDIS d’être autonome à 100% lors de l’exploitation future du progiciel.
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Pour bien composer son groupe de travail
La composition de ce groupe revêt une importance primordiale car celui-ci doit représenter l’ensemble des utilisateurs lors de la phase de paramétrage.
Réussir sa composition peut s’avérer un exercice délicat, aussi on aura en tête les conseils suivants au moment de sa création :
- Identifier le ou la pilote du projet, habitué.e à travailler en mode "projet", il ou elle est l’interlocuteur ou l’interlocutrice principal.e de Pretexx.
- Définir la volumétrie du groupe, 8 à 10 personnes.
- Choisir la provenance des membres du groupe :
- issu(s) du Groupement RH, garant de la gestion du temps,
- issu(s) de tout le territoire, et représentant notamment le ou les plus gros CIS du département.
Si les CIS disposent d’un bureau "planning", on sélectionnera en priorité des planificateurs ou, à défaut, les chefferies de centre. - Issu(s) du Groupement des Opérations ou CTA CODIS, lequel possède une vision d’ensemble sur tout le département, et gère le planning du CTA, l’un des CIS utilisateurs d’AGATT.
- Intégrer dans cette sélection des représentants du personnel.
- Il n’est pas impératif d’intégrer la sous-direction santé, la chaîne de commandement ou un autre service avec des besoins spécifiques.
Ces services font en effet l’objet de petites séquences particulières de paramétrage, généralement sur les derniers ateliers. - On adapte ces préconisations en fonction de la taille du SDIS.
Pour les plus gros départements, on identifie un directeur de projet (généralement en lien étroit avec la direction) et le pilotage peut être bicéphale, à savoir un pilote fonctionnel RH et un pilote informaticien.
Le groupe de travail est rapidement actif pendant les ateliers. Passée la courte phase de présentation des attendus par l’intervenant.e Pretexx, ce sont les membres du groupe qui vont concevoir le paramétrage, directement dans le progiciel.
On veille enfin à ce que le groupe de travail soit stable dans sa composition, de sorte à éviter les arrivées et départs d’agents au cours de la phase de paramétrage.

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Que faire une fois le groupe de travail créé ?
Les interlocuteurs sont identifiés et missionnés. Le SDIS a tout intérêt à organiser une réunion avec les membres du groupes de travail pour sensibiliser les agents à la mise en place prochaine d’AGATT.
Pour mener cette réunion interne on s’appuiera sur :
- le règlement intérieur,
- tous les supports de planification utilisés dans les CIS / services.
Généralement ce sont des fichiers Excel.
L’objectif de la réunion est de recenser les pratiques de planification en vigueur.
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Le recensement des pratiques de gestion du temps dans les CIS
Pour faciliter le paramétrage des éléments de gestion du temps, on demande au SDIS de lister le contenu des plannings des CIS, en amont des ateliers.
Ce recensement peut prendre la forme du tableau à titre d’exemple ci-dessous. En plus de fournir une base de travail concrète, celui-ci permet aux acteurs de prendre conscience du niveau d’harmonisation (ou de disparité) qui existe entre les CIS.
Les colonnes de ce tableau indiquent :
- l’intitulé de l’occupation à créer,
- l’abréviation de l’occupation qu’utilisera AGATT,
- le temps de travail compté par cette occupation,
- le temps de présence compté par cette occupation,
- la couleur utilisée par AGATT pour symboliser cette occupation,
- si la pose de cette occupation est possible par des agents SPP,
- si la pose de cette occupation est possible par des agents SPV,
- si la pose de cette occupation est possible par des agents PATS,
- si cette occupation est susceptible d’une prise de piquet(s),
- si cette occupation entre dans le circuit de validation d’AGATT,
- si cette occupation autorise le remplacement entre agents.
Voici un modèle (PDF) de tableau non-rempli, à télécharger (ci-dessous) / à imprimer pour préparer votre recensement des occupations à créer.
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Les éléments qui sont paramétrés durant les ateliers
- Profils d’utilisateur : lire l’article dédié
- les règles de Temps de travail :
- les régimes de travail,
- les types de compteurs,
- les types d’occupations : lire l’article dédié,
- les règles de pose et de durée inhérentes à ces occupations.
- les contrôles réglementaires
- repos de sécurité
- 48h hebdomadaires
- les autres paramétrages :
- les Compétences
- les Demandes de remplacements
- les Titres-restaurant
- la liste des types de véhicules et fonctions de garde pour les Feuille journalière,
- les Cycles départementaux,
- les Indicateurs collectifs départementaux,
- les Indicateurs individuels départementaux.
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Piloter la mise en place des interfaces
La gestion du temps est à la croisée des différents systèmes d’information du SDIS.
L’interfaçage d’AGATT avec les autres outils du SI suit des protocoles documentés et appelle des points de vigilance à bien considérer. Ceux-ci sont listés dans le tableau suivant.
| Domaine | Types de données | Source | Destination | Documentation de référence | Remarques |
| Référentiel RH | Grades | SIRH | AGATT | Documentation de référence | - |
| Référentiel RH | Entités | SIRH | AGATT | Documentation de référence | - |
| Référentiel RH | Agents | SIRH | AGATT | Documentation de référence | - |
| Référentiel RH | Affectations | SIRH | AGATT | Documentation de référence | - |
| Référentiel RH | Types de compétences | SIFOR | AGATT | Documentation de référence | - |
| Référentiel RH | Compétences des agents | SIFOR | AGATT | Documentation de référence | - |
| Absences | Absences exceptionnelles | SIRH | AGATT | Documentation de référence | - |
| Absences | Absences courantes | AGATT | SIRH | Documentation de référence | - |
| Formation | Participation aux stages | SIFOR | AGATT | Documentation de référence | - |
| Planification opérationnelle | Gardes et astreintes - Futur | AGATT | SGO | Documentation de référence | - |
| Planification opérationnelle | Gardes et astreintes - Passé | SGO | AGATT | Documentation de référence | - |
| Indemnisation | Activités non opérationnelles SPV | AGATT | SI Indemnisation | Documentation de référence | - |

